毫無(wú)疑問(wèn)，美國(guó)有很多企業(yè)家。

關(guān)于什么才是企業(yè)家或什么是企業(yè)家精神有很多定義。哈佛商學(xué)院教授霍華德·史蒂文森（Howard Stevenson）提出了30年前的經(jīng)典定義，設(shè)計(jì)一套vi多少錢(qián)？他認(rèn)為企業(yè)家精神是“對(duì)機(jī)會(huì)的追求，而不考慮當(dāng)前控制的資源”。其他定義側(cè)重于特定特征，例如冒險(xiǎn)精神，組織能力，創(chuàng)新思維等。

史蒂文森（Stevenson）的定義更注重過(guò)程，以及為什么它與創(chuàng)新很好地結(jié)合在一起，因?yàn)閯?chuàng)新也是一個(gè)過(guò)程。企業(yè)家尋找當(dāng)前存在的機(jī)會(huì)以及他們?nèi)绾胃倪M(jìn)或更新它。如上周專(zhuān)欄中所討論的那樣，這種尋找機(jī)會(huì)的一切都與創(chuàng)新和改變現(xiàn)狀有關(guān)。設(shè)計(jì)一套vi多少錢(qián)？花費(fèi)時(shí)間重新考慮他們?nèi)绾翁峁┙鉀Q方案（產(chǎn)品或服務(wù)）以更好地滿(mǎn)足他們的需求和客戶(hù)需求的小型企業(yè)所有者通常會(huì)領(lǐng)先于潮流。

這些人不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間擔(dān)心：

• 昨天的活動(dòng)

• 昨天事件中的今天問(wèn)題

• 他們無(wú)法控制的

• 他們的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)增加設(shè)計(jì)一套vi多少錢(qián)的討論

• 不，這些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正在利用有限的時(shí)間思考和計(jì)劃如何構(gòu)建更好的捕鼠器。

例如，設(shè)計(jì)一套vi多少錢(qián)？在參加了數(shù)百次免費(fèi)和付費(fèi)的在線(xiàn)研討會(huì)之后，我意識(shí)到大多數(shù)交付60分鐘的差到好內(nèi)容就可以在30分鐘的好內(nèi)容中更好地消化，從而節(jié)省了忙碌的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人員的時(shí)間和金錢(qián)。最近，我推出了一個(gè)新的解決方案，“將60分鐘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為30分鐘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)。設(shè)計(jì)一套vi多少錢(qián)？重點(diǎn)是參與者-而不是我對(duì)我所做的一切之以鼻-以及真正高質(zhì)量和相關(guān)的內(nèi)容。如前所述，創(chuàng)新就是將舊事物變成新事物，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)已經(jīng)召開(kāi)了多年，其前身是電話(huà)會(huì)議。改變的是時(shí)間資源，時(shí)間緊缺。如果您是一名企業(yè)家，則不妨考慮安排一些停機(jī)時(shí)間以重新考慮當(dāng)前的解決方案并確定創(chuàng)新方式。世界在變化。設(shè)計(jì)一套vi多少錢(qián)？請(qǐng)記住，富國(guó)銀行剛開(kāi)始從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)。我最近沒(méi)有看到任何驛馬車(chē)在印第安納州西北部的道路上行駛。